佚名的《公司元旦旅游沒我份，我提辭職后女總裁卻慌了》小說內(nèi)容豐富。在這里提供精彩章節(jié)節(jié)選：元旦假期，公司組織馬爾代夫七日游。蘇顏宣布時，大家都很開心。唯有我高興不起來。果然，她話鋒一轉(zhuǎn)：“公司需要有人留守，就陳然吧。”“反正你沒負責什么項目，平時也挺閑的。”我笑了。我空有一個總負責人的職務，卻沒有任何實權(quán)。但每個項目都需要我協(xié)助，忙前忙后，跑上跑下。最累的是我，最苦的也是我。但每一次論功行賞的時候，都沒我的份。我忍了七年，今天我不想再忍了。我站起身，平靜地說道：“沒問題蘇總，我可以留守...

混，數(shù)據(jù)。
是我熬到凌晨點幫他重新梳理結(jié)構(gòu)，核對數(shù)據(jù)，出可化的圖表。
他拿著那份煥然新的PPT去匯報，得了客戶連連稱贊。
回來后得意洋洋，請了項目組所有喝奶茶。
唯獨沒有我的份。
蘇顏抬，止了越來越嘈雜的議論。
她的眉頭緊鎖，向我的眼沒有溫度，只有悅和深深的蔑。
這種蔑，從七年前我踏入這間辦公室就始了。
那，她捏著我那份只有二本院校學歷的簡歷，指尖輕輕點著桌面。
“陳然是吧？學校差了點……過專業(yè)倒也相關(guān)。”
“這樣吧，我們公司項目壓力，對獨立作能力要求。”
“你學歷背景般，就先從基礎起。”
“用負責具項目，多幫其他同事處理些輔助工作，悉悉境，也算學習。”
初，我確實只是打雜。
跑腿，文件，整理堆積如山的過往資料，甚至清洗辦公室的咖啡機。
但我從肯認命。
別班，我對著公司部服務器那些功的項目案例反復。
記每個流程，每種析方法，甚至每份報告的措辭。
逮著機，就厚著臉皮向正忙碌的同事問句：
“張，這個數(shù)據(jù)是怎么導出來的？”
“莉姐，客戶這個反饋常怎么處理？”
得到的回應，常是頭也抬的敷衍：“這個你用管。”
“很復雜，說了你也懂。”
“忙著呢，別打擾我。”
但我還是像螞蟻啃骨頭樣，點點摸到了門道。
有次李莉趕著交個市場調(diào)研摘要，錯把兩個關(guān)鍵爭對的數(shù)據(jù)搞混了。
我整理資料發(fā)，猶豫再還是告訴了她。
她當臉變，奪過文件，耐煩地揮：“知道了！多事！”
后來那份更改過的報告過了，周被蘇顏當眾表揚。
李莉笑得像朵花，卻沒我半個字。

從那以后，事就慢慢變了味。
“幫忙”再是偶然，而了我的工作。
張偉要趕個策劃案，概念宏但細節(jié)空空，他把堆碎片化的想法和資料丟給我。
“陳然