跳槽發司是年未見的竹。

他當眾罵我方案垃圾，卻用我生當密碼。

公司嗑CP，他當眾問我：“還要裝傻多？”

后來我他保險箱發——就連我扔掉的每張廢紙，都被他珍藏了年。

我抱著厚厚的方案推議室門，差點被己的跟鞋絆倒。

“林總監。”

有扶了我把，我抬頭道謝，笑容卻清議室主座那僵臉。

陳星。

年沒見的陳星，正坐我新公司CEO的位置，修長的指轉著支萬寶龍鋼筆。

陽光從落地窗照進來，給他的輪廓鍍了層邊，卻照進他那沉沉的眼睛。

“這位是我們新來的林總監。”

事主管介紹道，“今要匯報的是她負責的藍項目。”

陳星頷首，目光掃過我像個陌生。

我死死掐住掌，指甲陷進的疼痛醒我這是夢。

“始吧。”

他說。

我深氣，打PPT。

前鐘還算順，直到我講到核創意部，他突然抬打斷。

“這個創意方向，”他指尖輕叩桌面，調出組數據圖表，“與我們的品牌調契合度只有6%。”

議室瞬間安靜。

我握筆的指收緊，這個評遠低于我們團隊的水準。

“我過面調研，目標用戶對這類創意的接受度——林總監。”

他合文件夾，切另組數據，“你忽略了個關鍵點：我們的核用戶是5-45歲商務群，而你用的是面向0-0歲年輕的播策略。”

我的后背沁出層薄汗。

他說的沒錯，這方案確實更偏向年輕化表達——那是我熬到凌晨點，反復推敲用戶畫像后的決定。

“我建議參考去年敦獎作品的架構。”

他點個文件，“他們用經典敘事框架包裹年輕元素，這種衡更符合——但那樣就失去了突破。”

我直接打斷他，調出藏附錄的數據頁，“這是周的A/B測試，統敘事組的完播率只有%，而我們的版本能達到67%。”

議室響起聲議論。

陳星的目光數據和我的臉來回掃，突然輕笑聲：“原來藏這。”

他站起身，修