第3章
重回2015:這一次,我們不談戀愛
在的她——不鋪墊,不解釋,不想回答的問題就當(dāng)沒看見。
窗外開始飄雪。南方城市的雪,落地就化成水,打在那條窄窄的人工河上,連個(gè)漣漪都蕩不起來。我站在窗前看了一會(huì)兒雪,然后回到桌前,打開小周剛發(fā)來的郵件。
新銳時(shí)代在碳酸鋰市場的采購體量也大了起來。他們旗下的鼎盛實(shí)業(yè)在年底提交了四筆大額碳酸鋰采購合同,直接把價(jià)格推高了八個(gè)點(diǎn)。
上輩子,新銳時(shí)代是在我們做到行業(yè)前三的時(shí)候才下場的。他們一出手就通過關(guān)聯(lián)交易和低價(jià)傾銷搶走了我們?nèi)种坏暮M庥唵危侄胃蓛衾洹?br>這輩子他們還沒做大。但他們的打法沒變——先把水?dāng)嚋啠贉喫~。
是時(shí)候做第二件事了。
第三章
大二下學(xué)期,碳酸鋰的價(jià)格開始加速。
我在市場上能感覺到一種熟悉的燥熱,和上輩子一模一樣。有些價(jià)格變動(dòng)不是供需驅(qū)動(dòng)的,是情緒。而新銳時(shí)代的鼎盛實(shí)業(yè)是那個(gè)推波助瀾的人,他們?cè)谀瓿醢巡少徚坷瓭M,吸引跟風(fēng)的貿(mào)易商進(jìn)場,然后把水?dāng)嚨酶鼫啞?br>這種時(shí)候,大多數(shù)人要么沖動(dòng)加倉、要么恐慌拋售。
我的選擇是去源頭蹲點(diǎn)。
小周被我派去跑了三個(gè)省份,把碳酸鋰主產(chǎn)區(qū)的中小礦山挨個(gè)摸排了一遍。回來的時(shí)候整個(gè)人黑了一圈,瘦了大概五斤,交了一份五十頁的實(shí)地調(diào)研報(bào)告。報(bào)告里詳細(xì)記錄了每一家礦山的真實(shí)產(chǎn)能、庫存水位、老板的資金狀況和擴(kuò)產(chǎn)意愿。
“這家,”我指著報(bào)告里一個(gè)名字,“張宇鋰業(yè)旁邊那家,興隆礦業(yè),什么情況?”
“資金鏈快斷了,”小周說,“他們年初跟新銳時(shí)代的鼎盛實(shí)業(yè)簽了大單,把八成產(chǎn)能鎖給了鼎盛。供貨價(jià)定在五萬八,現(xiàn)在看來是低價(jià)鎖死了。上個(gè)月他們想解約,鼎盛說要告。”
“老板什么態(tài)度?”
“急。頭發(fā)都快急白了。他老婆在廠里管財(cái)務(wù),說再這樣下去年底連工資都發(fā)不出來。”
我放下報(bào)告。這正是新銳時(shí)代的標(biāo)準(zhǔn)打法。先用大客戶身份進(jìn)場,出高價(jià)**中小礦主簽長約,把產(chǎn)能鎖死,讓礦主們把老客戶全部丟掉。等到全廠產(chǎn)能都依賴它的時(shí)候,開始找理由壓價(jià)、卡賬期、拖欠貨款。礦主被拖到現(xiàn)金流斷裂,要么接受低價(jià)續(xù)約繼續(xù)被抽血,要么被迫低價(jià)轉(zhuǎn)讓整座礦山。
前世那些年,我見過太多像興隆這樣的礦山,被這種纏殺活活纏成了一副空殼。
我隔 天
窗外開始飄雪。南方城市的雪,落地就化成水,打在那條窄窄的人工河上,連個(gè)漣漪都蕩不起來。我站在窗前看了一會(huì)兒雪,然后回到桌前,打開小周剛發(fā)來的郵件。
新銳時(shí)代在碳酸鋰市場的采購體量也大了起來。他們旗下的鼎盛實(shí)業(yè)在年底提交了四筆大額碳酸鋰采購合同,直接把價(jià)格推高了八個(gè)點(diǎn)。
上輩子,新銳時(shí)代是在我們做到行業(yè)前三的時(shí)候才下場的。他們一出手就通過關(guān)聯(lián)交易和低價(jià)傾銷搶走了我們?nèi)种坏暮M庥唵危侄胃蓛衾洹?br>這輩子他們還沒做大。但他們的打法沒變——先把水?dāng)嚋啠贉喫~。
是時(shí)候做第二件事了。
第三章
大二下學(xué)期,碳酸鋰的價(jià)格開始加速。
我在市場上能感覺到一種熟悉的燥熱,和上輩子一模一樣。有些價(jià)格變動(dòng)不是供需驅(qū)動(dòng)的,是情緒。而新銳時(shí)代的鼎盛實(shí)業(yè)是那個(gè)推波助瀾的人,他們?cè)谀瓿醢巡少徚坷瓭M,吸引跟風(fēng)的貿(mào)易商進(jìn)場,然后把水?dāng)嚨酶鼫啞?br>這種時(shí)候,大多數(shù)人要么沖動(dòng)加倉、要么恐慌拋售。
我的選擇是去源頭蹲點(diǎn)。
小周被我派去跑了三個(gè)省份,把碳酸鋰主產(chǎn)區(qū)的中小礦山挨個(gè)摸排了一遍。回來的時(shí)候整個(gè)人黑了一圈,瘦了大概五斤,交了一份五十頁的實(shí)地調(diào)研報(bào)告。報(bào)告里詳細(xì)記錄了每一家礦山的真實(shí)產(chǎn)能、庫存水位、老板的資金狀況和擴(kuò)產(chǎn)意愿。
“這家,”我指著報(bào)告里一個(gè)名字,“張宇鋰業(yè)旁邊那家,興隆礦業(yè),什么情況?”
“資金鏈快斷了,”小周說,“他們年初跟新銳時(shí)代的鼎盛實(shí)業(yè)簽了大單,把八成產(chǎn)能鎖給了鼎盛。供貨價(jià)定在五萬八,現(xiàn)在看來是低價(jià)鎖死了。上個(gè)月他們想解約,鼎盛說要告。”
“老板什么態(tài)度?”
“急。頭發(fā)都快急白了。他老婆在廠里管財(cái)務(wù),說再這樣下去年底連工資都發(fā)不出來。”
我放下報(bào)告。這正是新銳時(shí)代的標(biāo)準(zhǔn)打法。先用大客戶身份進(jìn)場,出高價(jià)**中小礦主簽長約,把產(chǎn)能鎖死,讓礦主們把老客戶全部丟掉。等到全廠產(chǎn)能都依賴它的時(shí)候,開始找理由壓價(jià)、卡賬期、拖欠貨款。礦主被拖到現(xiàn)金流斷裂,要么接受低價(jià)續(xù)約繼續(xù)被抽血,要么被迫低價(jià)轉(zhuǎn)讓整座礦山。
前世那些年,我見過太多像興隆這樣的礦山,被這種纏殺活活纏成了一副空殼。
我隔 天