修仙界的HR
第1章 修仙界的HR，報到！
李凡覺得，如穿越界有“倒霉穿越者”評選，他絕對能憑借當前這離譜的局票當選，穩居榜首。
瞧瞧別家的穿越劇本：是龍傲局帶敵光，走路都能撿到器，就是命之子出身凡，退婚、逆襲、紅顏知己流程行流水。
再濟，也得有個靈魂綁定的爺爺，隨供知識掛和靈雞湯。
可他呢？
李凡意識剛清醒，還沒來得及欣賞異界的風土，就發己正被個仙風道骨——雖然這“道骨”起來有點骨質疏松，面憔悴得像連續加了個月班——的者緊緊攥著腕。
周圍是圈穿著古樸、眼復雜的年，那目光混雜著奇、同，以及絲難以掩飾的鄙夷，活像圍觀只誤入英班的史前珍稀廢柴。
“行偽靈根，”者，也就是青宗望重的功長趙干，松，仿佛摸到了什么潔之物，還意識地道袍蹭了蹭指尖。
他長長嘆了氣，那氣息悠遠綿長，飽含了資深HR面對關系戶塞進來的、簡歷還毫長的實習生，那種“怎么又來個浪費公司寶貴資源的坑貨”的深切奈與業疲憊。
“靈根度……呃，低得幾乎可以忽略計，堪比頑石。”
話音剛落，周圍立刻響起陣壓抑住的嗤嗤笑聲，雖然迅速收斂，但那份活的空氣己經彌漫來。
李凡頓咯噔，沉到了谷底。
穿越前，他歹是互聯廠叱咤風的卷王級產品經理，每與KPI、ROI、用戶增長、敏捷發搏，談笑間搞定萬級項目，熬優化萬級流量。
怎么朝穿越，劇本就從“場英”急轉首，變了“修仙界場棄子預備役”？
這行業跨度也太了點，連個緩沖期都沒有。
“個。”
趙干長有氣力地揮揮，動作嫻得像是驅趕只惱的蒼蠅，連多余的眼都懶得施舍給李凡。
烈的業本能（或者說求生欲）讓李凡脫而出，臉瞬間切前向資路演的標準業笑，語氣誠而充滿探詢：“長，請留步！
弟子初來乍到，對宗門況尚了解。
冒昧請教，咱們青宗的‘核爭力’主要哪些方面？
是功法獨，還是資源雄厚？
另，對于新入……呃，新入門的弟子，宗門的才培養系，比如‘晉升道’是否清晰透明？
‘薪酬系’，例如靈石發、丹藥配給、洞府配，是否完善且有爭力？
還有，知咱們宗門的‘市場占有率’和‘品牌響力’，整個荒區域概處于什么水梯隊？”
這連串夾雜著“核爭力”、“晉升道”、“薪酬”、“市場占有率”、“品牌響力”的商業術語，如同組合拳，首接把見多識廣的趙干長給砸懵了。
他瞪了眼睛，打量著李凡，眼從疲憊轉為驚愕，再從驚愕變為憐憫，后定格“此子怕是渡劫被雷劈壞了腦子，導致魂錯，產生了認知障礙”的初步診斷結論。
“胡言語，統！”
趙干長身邊個負責記錄弟子信息、起來像是助理的年輕聲嘀咕，聲音但足夠清晰，“資質奇差也就罷了，還言語怪誕，怕是沒什么培養價值了。”
終，李凡憑借其“行偽靈根”的卓越資質和“言語怪誕”的突出表，功被青宗事部門（功長及其團隊）判定為“適宜重點培養對象”，發配至宗門組織架構的邊緣、破落、堪稱修仙界“垃圾回收站”的部門——雜物峰。
顧名思義，雜物峰就是承包青宗切雜務的后勤部門。
這的弟子，清是修仙路到希望的“廢柴”，常工作是掃地、挑水、種地、維修等切與“修仙”二字關系的力活。
用李凡前的眼光，這就是公司的后勤保障部、物業服務，還是效益差、預算緊張的那個。
帶他去報到的師兄，是位面菜、眼黯淡光的資格“雜役”，名王鐵柱。
如其名，帶著股被生活重壓磨礪出的樸實與堅韌。
他同地拍了拍李凡的肩膀，試圖用蒼的話語安慰這位新來的倒霉蛋：“李師弟，點，想點。
咱們雜物峰，雖然靈氣稀薄得用宗門新款測靈儀都只能測出個位數動，約等于，但勝……呃，清閑？
對，清閑！
沒什么勾角，也用打打，安穩！”
李凡順著王鐵柱指的方向望去，映入眼簾的是幾間風搖搖欲墜、仿佛秒就要散架的茅草屋，以及遠處那片土地貧瘠、植株蔫頭耷腦、疑似說的靈田但更像是被詛咒過的荒地。
空氣彌漫著淡淡的塵土味和……絲若有若的窮酸氣。
這哪是“清閑”？
這明是公司瀕臨破產清算前，業務面停滯、員工所事事的“裁員預備期”景象！
李凡的嘴角受控地抽搐了幾，前養的業病始瘋狂發作，腦動始進行SWOT析（優勢、劣勢、機、脅）。
“王師兄，”李凡深這含負氧離子（或許有？
）但絕對含多靈氣的空氣，迫己進入冷靜理的工作狀態，“既來之，則安之。
咱們雜物峰，目前的‘主營業務’具包括哪些？
是農業種植，還是涵蓋了保潔、維修、倉儲等合服務？
‘效’如何計算？
均每個雜役弟子能管理多畝靈田或者負責多區域的保潔？
主要的‘本支出’方面，除了我們這點薄的靈石月例，還有哪些？
‘營收來源’呢？
是宗門財政撥款，還是我們也有對創收項目？
另，知師兄這是否有近期的財報……呃，就是詳細的收支賬本，方便我了解整的經營狀況？”
王鐵柱聽著這連串聞所未聞的詞匯，嘴巴張得能塞進個鵝蛋，半沒合攏。
他眼迷茫，仿佛聽書，終只是撓了撓頭，憨厚地笑了笑：“師弟，你說話……有意思。
賬本？
劉管事那兒，就是幾塊記賬的木板子。
主營業務？
就是……有啥活兒干啥活兒唄。”
當晚，李凡躺硬得能硌出脊椎模型、動就吱呀作響的木板，透過茅草屋頂那個頗具藝術感的破洞，望著際那輪比地球到的了圈、清冷了倍的異界明月，始了穿越后的次正式“戰略復盤”與“個定位析”。
首先，核問題：統修仙路徑。
這條路的核是賦+苦修+資源。
對他這個“行偽靈根，度忽略計”的質而言，入產出比（ROI）低得令發指，屬于典型的負資產項目，硬著頭皮走去，概率是耗盡壽元也難有寸進，終淪為修仙界的卷炮灰。
此路，須另辟蹊徑。
其次，境析：青宗。
初步觀察，這家“修仙企業”的管理模式其粗落后。
功授課靠長述，缺乏標準化教材和培訓系；資源配似按資質，實則很程度依賴長的個喜和裙帶關系，缺乏公透明的績效考核機；弟子修煉憑覺和卷，缺乏有效的目標管理和過程督導。
整而言，效率低，資源浪費嚴重，才梯隊建設堪憂。
用互聯話評價，這就是家管理模式至落后個、組織僵化、創新乏力、隨可能被更有效率的爭對淘汰的“統家族式企業”。
后，也是具確定的變量：他己的“指”是什么？
系統？
爺爺？
逆血脈？
他嘗試腦瘋狂呼喚，從“叮”到“宿主你”，從“愛同學”到“Siri”，甚至默念了“阿彌陀佛”和“量尊”，結都石沉，毫響應。
他又始檢索前的知識庫：頓定律？
相對論？
化學元素周期表？
Pytn編程？
項目管理PMP認證？
SWOT、PEST析模型？
這些地球科技文明熠熠生輝的知識，這個明顯運行著另“玄學”法則的界，能起到多作用？
像試圖用C++語言給把飛劍寫驅動程序樣荒誕？
“唉，”李凡長長地嘆了氣，聲音寂靜的破屋顯得格清晰，“來，這個武魔的修仙界，硬拼賦、埋頭苦卷的路是走了。
難道我未來的出路，得靠深耕‘故’和‘流程優化’這兩統藝能？”
就這，雜物峰的領導——劉管事，個同樣筑基望、起來比趙干長更顯滄桑的修士，嘴叼著根知名草莖，邁著八字步晃晃悠悠地走了過來。
他瞥了眼“思考生”的李凡，沒什么表，隨丟過來本薄得可憐、封面模糊、邊角卷曲得像咸菜干的冊子。
“新來的，拿著。
《引氣入基礎訣》，咱們雜物峰能供的、也是你唯能接觸到的功法。
練練得，你己的化，反正這么多年也沒見誰這兒練出個名堂。”
劉管事的聲音帶著種認命般的麻木，“明始，你負責照料邊那畝‘聚氣草’，那可是咱們峰重要的資產……雖然也半死活。
聽著，點伺候，要是枯死了，扣你月……呃，月那塊品靈石的月例。”
李凡接過那本仿佛承載著數失敗者希望的冊子，入粗糙，紙質低劣。
他翼翼地，面是用筆書寫的、玄之又玄的呼吐納、感應地靈氣的方法。
文字佶屈聱牙，描述充滿了“意境”、“感悟”、“玄妙”之類法量化的詞匯。
他皺著眉，憑借產品經理審閱需求文檔的業習慣，逐字逐句地析起來。
著著，他的眉頭越皺越緊，終于忍住吐槽出聲：“這‘產品需求文檔’寫得也太模糊、太專業了！”
李凡指著冊子的文字，對著空氣（想象的產品經理）輸出，“‘意守丹田’——丹田的具生理位置經緯度坐標是多？
解剖學結構如何？
是實質器官還是能量樞紐？
‘引氣入’——這個‘氣’（靈氣）的物理屬是什么？
密度？
流速？
動頻率？
能量度位是什么？
預期的能量轉化效率是多？
關鍵的是，連個清晰的‘作流程圖’、‘狀態機圖’和可供參考的‘功案例數據包’都沒有，這讓怎么落地執行？
怎么進行效評估？
這需求根本沒法發啊！”
正準備離的劉管事腳步頓，像怪物樣回頭盯了李凡幾秒，然后搖搖頭，嘴低聲念叨著“完了，完了，趙長還沒說錯，又來個魔怔的，還是讀書讀傻了的那種……”，隨即加腳步消失，仿佛多待秒都被染這種“怪病”。
然而，李凡卻對管事的反應毫意。
他的目光重新聚焦那本簡陋的《引氣入基礎訣》，眼非但沒有沮喪，反而慢慢亮起了種近乎狂熱的光芒。
個膽的、離經叛道的想法他腦型！
別修煉這功法，靠的是玄之又玄的感悟、賦和積月累的水磨工夫。
但他樣啊！
他或許沒有修仙賦，但他有前磨練出的邏輯思維能力、系統析能力和解決問題的方法論！
為什么能把修煉功法，當個亟待優化的“產品需求”或者“程序算法”來解析呢？
這個念頭如同閃般劃破了他的迷霧。
靈氣→可以理解為種未知的能量粒子流或能量場。
（暫且命名為“靈子”）經脈→就是能量粒子輸的道或管路。
功法訣→就是引導、控“靈子”進行采集、、壓縮、存儲和運用的定“程序算法”或“作指令集”！
那么，他當前面臨的核問題就從個虛縹緲的“感悟難題”，轉變了個可以量化和優化的“技術難題”：如何解析并優化這名為《引氣入》的“原始算法”，其對境“靈子”的捕獲效率、經脈的輸效率，以及終丹田的存儲轉化率？
想到這，李凡瞬間如同打了雞血，個身從硬板坐起，也顧硌的板了。
他借著月光，地找到根相對順的樹枝，立刻以地面為畫板，始寫寫畫畫起來。
“首先，需要建立基礎的‘靈子’行為模型。”
他邊畫邊低聲語，“設境的靈子布符合某種統計規律，比如類似氣子的麥克斯韋-玻爾茲曼布？
或者更接近量子力學的概率模型？
需要實驗數據驗證……其次，析有‘算法’的瓶頸。
這段描述‘氣走璇璣，過枕’的路徑……”他對照著冊子的訣，地畫出簡的輪廓和經脈條，“從流力學或路理論，這條路徑明顯繞遠了，存要的彎曲和節點，違背了‘短路徑原則’和‘阻力原則’，導致能量輸過程產生要的損耗和湍流……或許……可以嘗試構建個局部的‘靈子引力阱’概念？
用定頻率的呼或觀想，形某種能量勢阱，增對周圍靈子的捕獲能力？
或者，設計種‘靈氣虹效應’，過優化能量場的梯度和壓力差，加速靈子入速度？”
他完沉浸了“碼優化”和“系統架構設計”的界，忘了己身修仙界，忘了己是個連靈氣都感應到的“底層社畜”，身入到對這個異界基礎法則的“逆向工程”。
清冷的月光灑落，照亮了這個被眾為廢柴的年輕，以及他面前地那些歪歪扭扭、充滿幾何圖形、數學符號和邏輯流程圖的草稿。
這些圖案來如同鬼畫符，卻是李凡用己悉的科學理論和工程思維，對修仙文明發起的次“暴力破解”。
就他貫注地勾勒著個結合了非幾何和拓撲學概念的、被他暫命名為“效靈子捕獲陣列V.0”的草圖，周圍空氣那些原本慵懶、稀薄、幾乎靜止的靈氣粒，似乎……其輕地、難以察覺地，朝著地那些歪斜圖案的區域，擾動了。
那擾動乎其，比蝴蝶扇動翅膀引起的氣流變化還要弱數倍，即便是丹期修士場，若刻意探查也絕難發。
但確確實實，動了。
仿佛那些冰冷的條和符號，暫扭曲了范圍空間的某種規則。
李凡對此毫所覺。
他正盯著草圖個復雜的節點，皺眉沉思，樹枝意識地點著地面：“嗯……這個地方的循結構，像有點問題，嵌層次太深，可能導致‘靈子流’的棧溢出或者死鎖風險……明得想辦法找點實物，比如那幾畝聚氣草，個規模的A/B測試對比……”
瞧瞧別家的穿越劇本：是龍傲局帶敵光，走路都能撿到器，就是命之子出身凡，退婚、逆襲、紅顏知己流程行流水。
再濟，也得有個靈魂綁定的爺爺，隨供知識掛和靈雞湯。
可他呢？
李凡意識剛清醒，還沒來得及欣賞異界的風土，就發己正被個仙風道骨——雖然這“道骨”起來有點骨質疏松，面憔悴得像連續加了個月班——的者緊緊攥著腕。
周圍是圈穿著古樸、眼復雜的年，那目光混雜著奇、同，以及絲難以掩飾的鄙夷，活像圍觀只誤入英班的史前珍稀廢柴。
“行偽靈根，”者，也就是青宗望重的功長趙干，松，仿佛摸到了什么潔之物，還意識地道袍蹭了蹭指尖。
他長長嘆了氣，那氣息悠遠綿長，飽含了資深HR面對關系戶塞進來的、簡歷還毫長的實習生，那種“怎么又來個浪費公司寶貴資源的坑貨”的深切奈與業疲憊。
“靈根度……呃，低得幾乎可以忽略計，堪比頑石。”
話音剛落，周圍立刻響起陣壓抑住的嗤嗤笑聲，雖然迅速收斂，但那份活的空氣己經彌漫來。
李凡頓咯噔，沉到了谷底。
穿越前，他歹是互聯廠叱咤風的卷王級產品經理，每與KPI、ROI、用戶增長、敏捷發搏，談笑間搞定萬級項目，熬優化萬級流量。
怎么朝穿越，劇本就從“場英”急轉首，變了“修仙界場棄子預備役”？
這行業跨度也太了點，連個緩沖期都沒有。
“個。”
趙干長有氣力地揮揮，動作嫻得像是驅趕只惱的蒼蠅，連多余的眼都懶得施舍給李凡。
烈的業本能（或者說求生欲）讓李凡脫而出，臉瞬間切前向資路演的標準業笑，語氣誠而充滿探詢：“長，請留步！
弟子初來乍到，對宗門況尚了解。
冒昧請教，咱們青宗的‘核爭力’主要哪些方面？
是功法獨，還是資源雄厚？
另，對于新入……呃，新入門的弟子，宗門的才培養系，比如‘晉升道’是否清晰透明？
‘薪酬系’，例如靈石發、丹藥配給、洞府配，是否完善且有爭力？
還有，知咱們宗門的‘市場占有率’和‘品牌響力’，整個荒區域概處于什么水梯隊？”
這連串夾雜著“核爭力”、“晉升道”、“薪酬”、“市場占有率”、“品牌響力”的商業術語，如同組合拳，首接把見多識廣的趙干長給砸懵了。
他瞪了眼睛，打量著李凡，眼從疲憊轉為驚愕，再從驚愕變為憐憫，后定格“此子怕是渡劫被雷劈壞了腦子，導致魂錯，產生了認知障礙”的初步診斷結論。
“胡言語，統！”
趙干長身邊個負責記錄弟子信息、起來像是助理的年輕聲嘀咕，聲音但足夠清晰，“資質奇差也就罷了，還言語怪誕，怕是沒什么培養價值了。”
終，李凡憑借其“行偽靈根”的卓越資質和“言語怪誕”的突出表，功被青宗事部門（功長及其團隊）判定為“適宜重點培養對象”，發配至宗門組織架構的邊緣、破落、堪稱修仙界“垃圾回收站”的部門——雜物峰。
顧名思義，雜物峰就是承包青宗切雜務的后勤部門。
這的弟子，清是修仙路到希望的“廢柴”，常工作是掃地、挑水、種地、維修等切與“修仙”二字關系的力活。
用李凡前的眼光，這就是公司的后勤保障部、物業服務，還是效益差、預算緊張的那個。
帶他去報到的師兄，是位面菜、眼黯淡光的資格“雜役”，名王鐵柱。
如其名，帶著股被生活重壓磨礪出的樸實與堅韌。
他同地拍了拍李凡的肩膀，試圖用蒼的話語安慰這位新來的倒霉蛋：“李師弟，點，想點。
咱們雜物峰，雖然靈氣稀薄得用宗門新款測靈儀都只能測出個位數動，約等于，但勝……呃，清閑？
對，清閑！
沒什么勾角，也用打打，安穩！”
李凡順著王鐵柱指的方向望去，映入眼簾的是幾間風搖搖欲墜、仿佛秒就要散架的茅草屋，以及遠處那片土地貧瘠、植株蔫頭耷腦、疑似說的靈田但更像是被詛咒過的荒地。
空氣彌漫著淡淡的塵土味和……絲若有若的窮酸氣。
這哪是“清閑”？
這明是公司瀕臨破產清算前，業務面停滯、員工所事事的“裁員預備期”景象！
李凡的嘴角受控地抽搐了幾，前養的業病始瘋狂發作，腦動始進行SWOT析（優勢、劣勢、機、脅）。
“王師兄，”李凡深這含負氧離子（或許有？
）但絕對含多靈氣的空氣，迫己進入冷靜理的工作狀態，“既來之，則安之。
咱們雜物峰，目前的‘主營業務’具包括哪些？
是農業種植，還是涵蓋了保潔、維修、倉儲等合服務？
‘效’如何計算？
均每個雜役弟子能管理多畝靈田或者負責多區域的保潔？
主要的‘本支出’方面，除了我們這點薄的靈石月例，還有哪些？
‘營收來源’呢？
是宗門財政撥款，還是我們也有對創收項目？
另，知師兄這是否有近期的財報……呃，就是詳細的收支賬本，方便我了解整的經營狀況？”
王鐵柱聽著這連串聞所未聞的詞匯，嘴巴張得能塞進個鵝蛋，半沒合攏。
他眼迷茫，仿佛聽書，終只是撓了撓頭，憨厚地笑了笑：“師弟，你說話……有意思。
賬本？
劉管事那兒，就是幾塊記賬的木板子。
主營業務？
就是……有啥活兒干啥活兒唄。”
當晚，李凡躺硬得能硌出脊椎模型、動就吱呀作響的木板，透過茅草屋頂那個頗具藝術感的破洞，望著際那輪比地球到的了圈、清冷了倍的異界明月，始了穿越后的次正式“戰略復盤”與“個定位析”。
首先，核問題：統修仙路徑。
這條路的核是賦+苦修+資源。
對他這個“行偽靈根，度忽略計”的質而言，入產出比（ROI）低得令發指，屬于典型的負資產項目，硬著頭皮走去，概率是耗盡壽元也難有寸進，終淪為修仙界的卷炮灰。
此路，須另辟蹊徑。
其次，境析：青宗。
初步觀察，這家“修仙企業”的管理模式其粗落后。
功授課靠長述，缺乏標準化教材和培訓系；資源配似按資質，實則很程度依賴長的個喜和裙帶關系，缺乏公透明的績效考核機；弟子修煉憑覺和卷，缺乏有效的目標管理和過程督導。
整而言，效率低，資源浪費嚴重，才梯隊建設堪憂。
用互聯話評價，這就是家管理模式至落后個、組織僵化、創新乏力、隨可能被更有效率的爭對淘汰的“統家族式企業”。
后，也是具確定的變量：他己的“指”是什么？
系統？
爺爺？
逆血脈？
他嘗試腦瘋狂呼喚，從“叮”到“宿主你”，從“愛同學”到“Siri”，甚至默念了“阿彌陀佛”和“量尊”，結都石沉，毫響應。
他又始檢索前的知識庫：頓定律？
相對論？
化學元素周期表？
Pytn編程？
項目管理PMP認證？
SWOT、PEST析模型？
這些地球科技文明熠熠生輝的知識，這個明顯運行著另“玄學”法則的界，能起到多作用？
像試圖用C++語言給把飛劍寫驅動程序樣荒誕？
“唉，”李凡長長地嘆了氣，聲音寂靜的破屋顯得格清晰，“來，這個武魔的修仙界，硬拼賦、埋頭苦卷的路是走了。
難道我未來的出路，得靠深耕‘故’和‘流程優化’這兩統藝能？”
就這，雜物峰的領導——劉管事，個同樣筑基望、起來比趙干長更顯滄桑的修士，嘴叼著根知名草莖，邁著八字步晃晃悠悠地走了過來。
他瞥了眼“思考生”的李凡，沒什么表，隨丟過來本薄得可憐、封面模糊、邊角卷曲得像咸菜干的冊子。
“新來的，拿著。
《引氣入基礎訣》，咱們雜物峰能供的、也是你唯能接觸到的功法。
練練得，你己的化，反正這么多年也沒見誰這兒練出個名堂。”
劉管事的聲音帶著種認命般的麻木，“明始，你負責照料邊那畝‘聚氣草’，那可是咱們峰重要的資產……雖然也半死活。
聽著，點伺候，要是枯死了，扣你月……呃，月那塊品靈石的月例。”
李凡接過那本仿佛承載著數失敗者希望的冊子，入粗糙，紙質低劣。
他翼翼地，面是用筆書寫的、玄之又玄的呼吐納、感應地靈氣的方法。
文字佶屈聱牙，描述充滿了“意境”、“感悟”、“玄妙”之類法量化的詞匯。
他皺著眉，憑借產品經理審閱需求文檔的業習慣，逐字逐句地析起來。
著著，他的眉頭越皺越緊，終于忍住吐槽出聲：“這‘產品需求文檔’寫得也太模糊、太專業了！”
李凡指著冊子的文字，對著空氣（想象的產品經理）輸出，“‘意守丹田’——丹田的具生理位置經緯度坐標是多？
解剖學結構如何？
是實質器官還是能量樞紐？
‘引氣入’——這個‘氣’（靈氣）的物理屬是什么？
密度？
流速？
動頻率？
能量度位是什么？
預期的能量轉化效率是多？
關鍵的是，連個清晰的‘作流程圖’、‘狀態機圖’和可供參考的‘功案例數據包’都沒有，這讓怎么落地執行？
怎么進行效評估？
這需求根本沒法發啊！”
正準備離的劉管事腳步頓，像怪物樣回頭盯了李凡幾秒，然后搖搖頭，嘴低聲念叨著“完了，完了，趙長還沒說錯，又來個魔怔的，還是讀書讀傻了的那種……”，隨即加腳步消失，仿佛多待秒都被染這種“怪病”。
然而，李凡卻對管事的反應毫意。
他的目光重新聚焦那本簡陋的《引氣入基礎訣》，眼非但沒有沮喪，反而慢慢亮起了種近乎狂熱的光芒。
個膽的、離經叛道的想法他腦型！
別修煉這功法，靠的是玄之又玄的感悟、賦和積月累的水磨工夫。
但他樣啊！
他或許沒有修仙賦，但他有前磨練出的邏輯思維能力、系統析能力和解決問題的方法論！
為什么能把修煉功法，當個亟待優化的“產品需求”或者“程序算法”來解析呢？
這個念頭如同閃般劃破了他的迷霧。
靈氣→可以理解為種未知的能量粒子流或能量場。
（暫且命名為“靈子”）經脈→就是能量粒子輸的道或管路。
功法訣→就是引導、控“靈子”進行采集、、壓縮、存儲和運用的定“程序算法”或“作指令集”！
那么，他當前面臨的核問題就從個虛縹緲的“感悟難題”，轉變了個可以量化和優化的“技術難題”：如何解析并優化這名為《引氣入》的“原始算法”，其對境“靈子”的捕獲效率、經脈的輸效率，以及終丹田的存儲轉化率？
想到這，李凡瞬間如同打了雞血，個身從硬板坐起，也顧硌的板了。
他借著月光，地找到根相對順的樹枝，立刻以地面為畫板，始寫寫畫畫起來。
“首先，需要建立基礎的‘靈子’行為模型。”
他邊畫邊低聲語，“設境的靈子布符合某種統計規律，比如類似氣子的麥克斯韋-玻爾茲曼布？
或者更接近量子力學的概率模型？
需要實驗數據驗證……其次，析有‘算法’的瓶頸。
這段描述‘氣走璇璣，過枕’的路徑……”他對照著冊子的訣，地畫出簡的輪廓和經脈條，“從流力學或路理論，這條路徑明顯繞遠了，存要的彎曲和節點，違背了‘短路徑原則’和‘阻力原則’，導致能量輸過程產生要的損耗和湍流……或許……可以嘗試構建個局部的‘靈子引力阱’概念？
用定頻率的呼或觀想，形某種能量勢阱，增對周圍靈子的捕獲能力？
或者，設計種‘靈氣虹效應’，過優化能量場的梯度和壓力差，加速靈子入速度？”
他完沉浸了“碼優化”和“系統架構設計”的界，忘了己身修仙界，忘了己是個連靈氣都感應到的“底層社畜”，身入到對這個異界基礎法則的“逆向工程”。
清冷的月光灑落，照亮了這個被眾為廢柴的年輕，以及他面前地那些歪歪扭扭、充滿幾何圖形、數學符號和邏輯流程圖的草稿。
這些圖案來如同鬼畫符，卻是李凡用己悉的科學理論和工程思維，對修仙文明發起的次“暴力破解”。
就他貫注地勾勒著個結合了非幾何和拓撲學概念的、被他暫命名為“效靈子捕獲陣列V.0”的草圖，周圍空氣那些原本慵懶、稀薄、幾乎靜止的靈氣粒，似乎……其輕地、難以察覺地，朝著地那些歪斜圖案的區域，擾動了。
那擾動乎其，比蝴蝶扇動翅膀引起的氣流變化還要弱數倍，即便是丹期修士場，若刻意探查也絕難發。
但確確實實，動了。
仿佛那些冰冷的條和符號，暫扭曲了范圍空間的某種規則。
李凡對此毫所覺。
他正盯著草圖個復雜的節點，皺眉沉思，樹枝意識地點著地面：“嗯……這個地方的循結構，像有點問題，嵌層次太深，可能導致‘靈子流’的棧溢出或者死鎖風險……明得想辦法找點實物，比如那幾畝聚氣草，個規模的A/B測試對比……”