的簽名。”
“我沒簽過任何變更材料。”
電話那頭沉默了一會兒。
“那就有意思了。”
我深吸一口氣。
15%。
三年心血，從大股東變成小股東。
公司剛談好A輪融資，估值3000萬。60%就是1800萬，15%只有450萬。
差了1350萬。
“材料能給我看看嗎？”
“我明天拍給你。”趙坤說，“**，你自己小心點。”
我掛了電話，坐在車?yán)铮瑳]動。
三年了。
我以為我們是合伙人。
原來在他眼里，我只是個隨時可以踢走的工具。
我想起創(chuàng)業(yè)第一年，陳志遠(yuǎn)在客戶面前介紹我：“這是我們技術(shù)總監(jiān)，技術(shù)不錯，就是不太會說話。”
我想起第二年，我拿下周明輝800萬的訂單，陳志遠(yuǎn)在慶功宴上說：“還是我有眼光，當(dāng)初找對了客戶。”
我想起第三年，公司年會，他在臺上講：“公司能有今天，靠的是我們的運營和市場。”
沒有一句提到技術(shù)。
我握著方向盤，指節(jié)發(fā)白。
手機(jī)又震了一下。
是陳志遠(yuǎn)：“專利的事想好了嗎？明天投資人來，你在不在？”
我看著這行字。
想了想，回了一個字：“在。”
2.
第二天上午，投資人來了。
王建國，四十出頭，做早期投資的。這輪1000萬，他占15%。
按原來的股權(quán)結(jié)構(gòu)，融資完我還有51%，絕對控股。
但現(xiàn)在，如果股權(quán)真的變成了15%，融資完我只剩12.75%。
連話語權(quán)都沒有。
會議在大會議室開。我到的時候，陳志遠(yuǎn)已經(jīng)在了。
他看見我，笑著打招呼：“林總來了，坐。”
我點點頭，坐到角落的位置。
王建國帶了兩個人，一個做財務(wù)盡調(diào)，一個做法務(wù)盡調(diào)。
會議開始，陳志遠(yuǎn)全程主導(dǎo)。
“公司核心技術(shù)是我們自主研發(fā)的智能倉儲調(diào)度系統(tǒng)，已經(jīng)申請了專利。”
“年營收多少？”
“去年1700萬，今年預(yù)計能到2500萬。”陳志遠(yuǎn)答得很流利，“大客戶有三個，周明輝的公司年訂單800萬，張總500萬，劉總400萬。”
“技術(shù)團(tuán)隊呢？”
陳志遠(yuǎn)看了我一眼：“林總負(fù)責(zé)，團(tuán)隊12個人。”
王建國翻了翻資料，抬頭看我：