小說《我覺醒了無敵牛馬系統》，大神“落落天天”將張三張工作為書中的主人公。全文主要講述了：看了無數爽文的張三，終于聽到了熟悉的電子萌音：叮！宿主綁定無敵牛馬系統成功。張三狠狠地給了自己一個大耳刮子：“一太~”"這是真的！"“是她、是她、就是她，我們的伙伴——小系統。”“但是系統，我何德何能，你為什么就綁定了我呢？”叮！是因為大數據分析到宿主名校畢業，蕪市狀元，卻在一個中型公司甘當10年牛馬，簡首就是：底層中的戰斗機，牛馬中的VIP！張三怒發沖冠，在推眼鏡的瞬間讓鏡片閃過一道寒光：“閣下...

了數爽文的張，終于聽到了悉的子萌音：叮！

宿主綁定敵系統功。

張地給了己個耳刮子：“太~”"這是的！

"“是她、是她、就是她，我們的伙伴——系統?！?br>
“但是系統，我何何能，你為什么就綁定了我呢？”

叮！

是因為數據析到宿主名校畢業，蕪市狀元，卻個型公司甘當0年，簡首就是：底層的戰機，的VIP！

張怒發沖冠，推眼鏡的瞬間讓鏡片閃過道寒光：“閣此論，恕張某敢茍同！

如沒有實證，張某允許你重新組織語言！”

叮！

宿主是否對公司的各種審核、寫文檔深惡痛絕，卻依然默默寫著文檔，層層匯報？

張思考了片刻，像從反駁。

宿主是否每次和朋友吵架，后都是主動認慫、寫保證書的那位？

張的臉逐漸了來。

宿主是否被公司和友壓榨后，只能來茄費爽文、刷費短劇發泄緒？

宿主去過哪怕次商K、酒咖、間嗎？

宿主是否想了次，辭萬次，卻因壓力，次也沒有付諸行動！

張失落地跪了去，像己生還是這么失敗的：“系...你說的都對，雖然很鱉孫，但起碼被系統砸了，你就說說你這個系統能讓我逆改命嗎？”

叮！

逆改命是所有系統基本的功能，我嚴重懷疑你侮辱本系統，務難度升級為困難模式。

張若有所失地捂住了嘴巴，見過給別挖坑的，沒見過給己挖坑的：“系統，請發布務，宿主從今以后唯系統是瞻?！?br>
叮！

發布困難級別新務：班間完0本茄首頁推薦的說。

作家是容易的，像那些主們可以到處旅游、新衣服COS、甚至擦個邊就能創個款，作家們只能對著腦揪著頭發、抓耳撓腮、苦思冥想、對鏡...嘆花。

所以宿主要積參與互動，多點贊，多評論，數據實析，發灌水，讀立取消系統綁定！

張略帶甘地問道：“系統，簡級別的新務是什么？”

叮！

簡的新務限定閱讀間喲～困難級別的務只能班間摸魚讀。

“那我要是摸魚太被除了怎么辦？”

叮！

那宿主就要重新找家公司，重新始務。

“別，新公司更難摸魚，完務獎勵是什么？”

叮！

完新務后，獎勵宿主獲取他實想法機次。

風蕭蕭，寒雪飄飄...張的很難接受，別家的系統難道是個魔咒嗎？

“為什么是這樣，別家的系統都是首接獎勵多個達溜的RMB嗎？”

叮！

咱是豪系統，本系統首接發RMB，只能幫助宿主為，RMB還是需要宿主憑本事實賺取的。

雖然表很抗拒，但到了公司，張趁著領導，打腦的茄說頁面。

眼睛本本推薦說間速掃，指停地點擊點贊按鈕，遇到的段落和文章就飛速地評論給作者支持。

可這班間哪能那么輕易摸魚，領導突然出他身后，“張，你干什么？”

張臟猛地縮，急生智道：“領導，我研究行業相關的絡文學趨勢，找靈感呢?！?br>
領導半信半疑地了他眼走了。

兒，項目經理又來到張身邊：“張，經纜的紋管和防水為什么沒有安裝？”

張次啟了踢皮球模式：“我就根據束圖來的，你束圖紙根本沒有畫的紋管，有問題你找束工程師去對圖紙?！?br>
容易熬到班，張進度，才了本說。

于是張悟了，之前責過剩也沒撈到啥處，就這樣摸魚也沒啥壞處啊，于是二班更加入地摸魚閱讀。

終于，班的候，完了完本說并積互動的務。

經過周的奮，張終于讀完了0本茄首頁推薦的說。

叮！

恭喜宿主完新務，獎勵獲取他實想法機次己發。

張興奮己，這次機說定能讓他生活和工作徹底身，他搓搓，始盤算著該先對誰使用這個獎勵。

叮！

發布務：理首氣壯地拒絕領導安排的務次，并且能被公司除，完務后獎勵獎勵獲取他實想法5次或話術賦級。

張著系統發布的新務，打起了鼓。

這要拒絕領導安排的務，可是鬧著玩的，搞工作就沒了。

但只有完系統的務，他才能變，從而逆改命，恁誰有這機也棄！

誰也想當啊Q，但終究是活了啊Q。

實的引力讓太多的雄壯志變得渾渾噩噩、躺擺爛。

市場部很就接了個新項目，簽完技術協議后，A項目啟動就召了。

領導臺滔滔絕地安排著新的項目務，當到張，張深氣，剛要拒絕。

就這，他突然想到如此種場合給領導面子，那就是當眾打臉，八是要被除的。

張還有次獲取他實想法的機，他趕緊使用次，想知道領導此刻的想法。

領導實想法：這個項目對方很配合，給了5000輛的量產額度，難得板信，把這個項目交給我，我定把握這次機！

這次這幫，誰要是敢配合個蹦出來我就雞儆猴！

張得知領導實想法后，縮了縮脖子，將欲言又止的嘴巴緊緊閉。

“張啊，這次務務到：功能規范完善、能勁、保質保量保效率！”

張點了點頭：“嗯，?！?br>
項目負責安排去后，眼示意了總和政委：“面有請總，江政委給我們指示?！?br>
江政委接過話筒：“周前總就己經讓項目啟動了，A項目對于我們屬于新領域，但是有很多可以復的地方。

我們核需要關注降本、可靠及科技感?！?br>
“各部門關注信息拉，梳理己的工作，評估間和工作量，系統安排工作?！?br>
“張工為架構發，尤其重要，要把工作前面，要響后續工作展，堅持我承諾我兌?！?br>
“A項目這是次議了，家都要有清晰的工作目標，張工、劉工、李工重道遠。”

“面讓總給我們說兩句?！?br>
總接過話筒，娓娓道來：“這是個新的項目，對于公司也是機遇，我們都探索更多可能。

有難度，但是是可以的，要求我們設計挖掘亮點。”

“因為相關文件還沒走完流程，所以啟動推后，但耽誤我們正常工作的展，家要有憂慮。”

“今的王負責組織的形式很，從認識和感受來說都很正式。”

“前面定的間節點有沒有溝過，要評估可行?！?br>
“僅客戶那邊要定期溝，部組也要定期溝。”

張見到此此景，只得長嘆聲：“公反抗談何容易，終究是說話、多事的存啊...”