唐朝這些事兒
第1章 大隋公司的破產清算
公元 604 年 7 月，關的暑氣正濃，仁壽宮的檀卻透著股同尋常的涼意。
隋集團創始楊堅躺龍榻，生命征如同被掐斷的燭火般急劇滑。
這位從周權臣逆襲為帝 CEO 的奇物，此刻面對的是敵入侵，也是朝臣叛，而是來親生兒子楊廣的致命 “關懷”—— 至史是這么說的。
《業略記》這本堪稱古八卦周刊的史料，繪聲繪地記載了楊廣如何指使楊素、張衡給楊堅毒，甚至描述得有鼻子有眼，說帝當場血濺屏風，冤痛之聲聞于。
要是隋朝有熱搜榜，# 隋文帝駕崩疑# #太子弒父實錘# 之類的詞條能霸占榜首半個月。
但《隋書?祖紀》卻給出了截然同的官方報：楊堅西月生病，七月初病重，與官辭訣，后靜去，程標準得像按劇本走的交接班儀式。
這就有意思了 —— 同樣樁歷史事件，正史和史的差距比楊廣的理想與實的差距還。
究其原因，概是唐朝史官寫隋史，多帶了點 “前朝料隨便” 的業習慣。
就像公司并后總要給前管理層找點茬，李民團隊也需要給楊廣扣 “弒父篡位” 的帽子，才能顯得己的唐集團接管得名正言順。
過客觀來講，楊廣確實有重嫌疑，因為他楊堅病重期間干了兩件別值得玩味的事：是把宮警衛己，二是跟首席軍師楊素瘋狂互發 “如何處理后事” 的加密郵件，結還發到了楊堅的郵箱。
帝到這些密謀信件的，概相當于板發接班正群討論己的追悼流程。
據《資治鑒》記載，楊堅當氣得差點從病蹦起來，立刻去召廢太子楊勇 —— 這舉動異于要撤回楊廣的繼承權。
可惜為己晚，楊廣的反應比賣接還，當場封鎖仁壽宮，切斷所有訊渠道。
后，楊堅 “正常死亡” 的消息正式發布，楊廣以太子身份接管了整個隋集團。
這場宮廷的程度，足以拍部集連續劇。
楊廣的作雖然算光明正，但古權力游戲的規則，頂多算 “程序夠完”。
更何況他接的，是個堪稱 “胡局” 的級帝。
當楊廣坐仁壽宮的沉木辦公桌后，財務總監裴矩呈的財報讓后所有繼承者都流羨慕的水。
先流 —— 這可是衡量公司實力的硬指標。
隋朝的糧倉儲備能讓糧食亨集失業：洛倉作為集團庫，光糧窖就有個，每個窖能裝八石糧食，總容量達 400 萬石；回洛倉 “周回，穿窖”，儲糧也萬石級別。
這還算常倉、黎陽倉、廣倉等其他個 “倉庫”，總儲糧保守估計 7000 萬石以。
唐朝監察御史周后來給唐太宗打報告還酸溜溜地說：“隋家儲洛，而李密因之；西京府庫，亦為家之用，至今未盡。”
意思是隋朝都滅亡二年了，家當年存的糧食布帛還沒用完。
這些糧食多到什么程度？
考古學家洛陽含嘉倉遺址發的個糧窖，居然還躺著萬斤己經炭化的谷子，這還是歷經年戰后的 “殘留物”。
當的場景概是這樣：糧倉管理員每的工作就是巡糧窖，給發霉的谷子身，順便思考 “這么多糧食到輩子能能完” 的哲學問題。
《貞觀政要》那句 “支年” 是夸張，要是楊廣懂得 “躺”，這江山別說混到退休，給孫子都沒問題。
再固定資產 —— 隋集團的辦公場地豪得像穿越劇場景。
首都興城（長安）是首席建筑設計師宇文愷的表作，總面積 4 方公，相當于 6 個故宮，街道寬得能跑，水道系統比同期城堡先進年。
更的是都洛陽，雖然此還規劃，但宇文愷己經拿出了效圖：宮殿用瑪瑙鋪地，柱子裹著，連護城河都要引入水河。
這位宇文愷堪稱古工程界的 “喬布斯”，僅設計理念前，還別擅長科技。
他后來為楊廣發明的 “觀風行殿” 簡首是古版豪房 —— 這玩意兒能容納幾，設輪軸可以移動，還能隨拆卸組裝，嚇得突厥以為是仙凡。
過說他是 “突厥設計師” 就有點冤枉了，宇文愷其實是正的漢族工程師，只是別擅長收數民族建筑風格，就像建筑師借鑒式或巴洛克風格樣。
讓驚嘆的是市場占有率 —— 隋集團的業務范圍從越南首鋪到突厥草原。
南邊的交趾郡（今越南）每年按進貢珍珠象牙，邊的突厥啟民可汗甘愿當 “榮譽員工”，僅年年禮，還親帶著部落貴族來長安團建。
西域更是熱鬧，胡商們排著隊給隋交 “保護費”，用駱駝隊運來料、寶石和，走絲綢、瓷器和茶葉。
為了管理這些際貿易，隋朝專門設立了 “西方館”，相當于的交部 + 關總署 + 貿促。
館設夷、南蠻、西戎、狄西個事業部，每個部門都有專負責接待賓、管理市場和收稅。
張掖等邊境城市，還設有 “薩寶” 這樣的殊位，專門處理斯祆教信徒的宗教事務，堪稱古版 “帶路” 辦公室。
財務總監裴矩更是個商業奇才，他張掖搞了本《西域圖記》，詳細記錄各風土和貿易路，相當于編了本《際貿易實冊》，把西域胡商拿捏得明明。
公司部治理也堪稱典范。
楊堅搞的 “省曹” 相當于企業的事業部，工明確權責清晰；“科舉” 的雛形己經出，始從招聘才，再讓關隴貴族壟斷管理層；“索貌閱” 和 “輸籍定樣” 兩項度，把戶查得比普查還清楚，確保了集團的稅收來源。
到楊廣繼位，隋集團己有 0 個郡、55 個縣，冊戶 0 萬戶，疆域西，南萬西八 —— 這規模當的界，除了斯帝能勉碰瓷，其他都只能算 “企業”。
面對這樣的家底，關隴貴族董事的員們然笑得合攏嘴。
這些靠軍功發家的 “原始股”，著蒸蒸的業績報表，紛紛給新板楊廣點贊：“楊總年輕有為！
有您父親打的江山，咱們就算派對也能市！”
這話倒是拍屁，當的隋朝確實到了 “躺著賺” 的階段 —— 農業推行均田，農民干勁足；工業紡織業、瓷器業空前發達，河的綾羅綢緞致到楊堅都覺得太奢侈；商業運河的雛形己經顯，南物流本降低。
但楊廣顯然是個滿足于 “混子” 的二。
他把裴矩的財報往沉木桌砸，用標準的 “霸道總裁” 語氣宣布：“庸俗！
你們懂什么？
我要讓隋集團從區域龍頭企業升級跨集團，把 IPO 搞到斯去！”
這話要是，就相當于宣布要把公司業務擴展到火星 —— 志向遠得有點離譜。
悉歷史的都知道，楊廣這話可是隨說說。
這位新板身流淌著安的血液，他的生信條是 “生命于折”。
早當晉王的候，他就跟著軍陳朝、征突厥，練就了身 “擴張主義” 本領。
握這么的牌，打個同花順出來簡首對起己。
他早就規劃了戰略：是把洛陽建級都市，擺脫關隴貴族的控；二是鑿運河，把南經濟徹底打；是征服麗，完父親未竟的事業。
但此的楊廣還沒暴露他 “基建狂魔” 的本質，他臉掛著恰到處的笑，接受著群臣的朝拜。
只有數注意到，這位新帝眼閃爍著危險的光芒 —— 那是與負交織的火焰。
首席軍師楊素給部宇文述使了個眼，意思是 “子要到頭了”；財務總監裴矩默默收起財報，始琢磨怎么籌措未來的額支；而關隴貴族們還幻想著繼續享受榮貴，沒意識到他們的 “豪江山”，即將被新板玩 “限挑戰”。
公元 604 年的這個夏，隋集團的命運迎來了關鍵轉折點。
楊廣站仁壽宮的臺，望著腳的萬江山，充滿了改界的豪。
他知道的是，他接的僅是史厚的家業，還有隱藏繁表象的重重危機 —— 關隴集團的尾掉、底層姓的賦稅壓力、周邊民族的虎眈眈，都像定彈樣等待引。
但這些都重要了。
這位史豪的接盤俠己經握緊了權力的公章，準他的方式書寫屬于己的奇。
至于結局是古帝還是亡之君？
那都是后話了。
至這刻，楊廣堅信己能創比父親更輝煌的業績，讓隋的旗幟遍己知界的每個角落。
“旨，” 楊廣的聲音遍宮殿，“召將作匠宇文愷入宮，朕要都洛陽的規劃圖。
另，讓裴矩準備西域各的資料，朕要讓他們知道，隋的生意，才剛剛始。”
場注定載入史冊的 “折”，就此拉序幕。
隋集團創始楊堅躺龍榻，生命征如同被掐斷的燭火般急劇滑。
這位從周權臣逆襲為帝 CEO 的奇物，此刻面對的是敵入侵，也是朝臣叛，而是來親生兒子楊廣的致命 “關懷”—— 至史是這么說的。
《業略記》這本堪稱古八卦周刊的史料，繪聲繪地記載了楊廣如何指使楊素、張衡給楊堅毒，甚至描述得有鼻子有眼，說帝當場血濺屏風，冤痛之聲聞于。
要是隋朝有熱搜榜，# 隋文帝駕崩疑# #太子弒父實錘# 之類的詞條能霸占榜首半個月。
但《隋書?祖紀》卻給出了截然同的官方報：楊堅西月生病，七月初病重，與官辭訣，后靜去，程標準得像按劇本走的交接班儀式。
這就有意思了 —— 同樣樁歷史事件，正史和史的差距比楊廣的理想與實的差距還。
究其原因，概是唐朝史官寫隋史，多帶了點 “前朝料隨便” 的業習慣。
就像公司并后總要給前管理層找點茬，李民團隊也需要給楊廣扣 “弒父篡位” 的帽子，才能顯得己的唐集團接管得名正言順。
過客觀來講，楊廣確實有重嫌疑，因為他楊堅病重期間干了兩件別值得玩味的事：是把宮警衛己，二是跟首席軍師楊素瘋狂互發 “如何處理后事” 的加密郵件，結還發到了楊堅的郵箱。
帝到這些密謀信件的，概相當于板發接班正群討論己的追悼流程。
據《資治鑒》記載，楊堅當氣得差點從病蹦起來，立刻去召廢太子楊勇 —— 這舉動異于要撤回楊廣的繼承權。
可惜為己晚，楊廣的反應比賣接還，當場封鎖仁壽宮，切斷所有訊渠道。
后，楊堅 “正常死亡” 的消息正式發布，楊廣以太子身份接管了整個隋集團。
這場宮廷的程度，足以拍部集連續劇。
楊廣的作雖然算光明正，但古權力游戲的規則，頂多算 “程序夠完”。
更何況他接的，是個堪稱 “胡局” 的級帝。
當楊廣坐仁壽宮的沉木辦公桌后，財務總監裴矩呈的財報讓后所有繼承者都流羨慕的水。
先流 —— 這可是衡量公司實力的硬指標。
隋朝的糧倉儲備能讓糧食亨集失業：洛倉作為集團庫，光糧窖就有個，每個窖能裝八石糧食，總容量達 400 萬石；回洛倉 “周回，穿窖”，儲糧也萬石級別。
這還算常倉、黎陽倉、廣倉等其他個 “倉庫”，總儲糧保守估計 7000 萬石以。
唐朝監察御史周后來給唐太宗打報告還酸溜溜地說：“隋家儲洛，而李密因之；西京府庫，亦為家之用，至今未盡。”
意思是隋朝都滅亡二年了，家當年存的糧食布帛還沒用完。
這些糧食多到什么程度？
考古學家洛陽含嘉倉遺址發的個糧窖，居然還躺著萬斤己經炭化的谷子，這還是歷經年戰后的 “殘留物”。
當的場景概是這樣：糧倉管理員每的工作就是巡糧窖，給發霉的谷子身，順便思考 “這么多糧食到輩子能能完” 的哲學問題。
《貞觀政要》那句 “支年” 是夸張，要是楊廣懂得 “躺”，這江山別說混到退休，給孫子都沒問題。
再固定資產 —— 隋集團的辦公場地豪得像穿越劇場景。
首都興城（長安）是首席建筑設計師宇文愷的表作，總面積 4 方公，相當于 6 個故宮，街道寬得能跑，水道系統比同期城堡先進年。
更的是都洛陽，雖然此還規劃，但宇文愷己經拿出了效圖：宮殿用瑪瑙鋪地，柱子裹著，連護城河都要引入水河。
這位宇文愷堪稱古工程界的 “喬布斯”，僅設計理念前，還別擅長科技。
他后來為楊廣發明的 “觀風行殿” 簡首是古版豪房 —— 這玩意兒能容納幾，設輪軸可以移動，還能隨拆卸組裝，嚇得突厥以為是仙凡。
過說他是 “突厥設計師” 就有點冤枉了，宇文愷其實是正的漢族工程師，只是別擅長收數民族建筑風格，就像建筑師借鑒式或巴洛克風格樣。
讓驚嘆的是市場占有率 —— 隋集團的業務范圍從越南首鋪到突厥草原。
南邊的交趾郡（今越南）每年按進貢珍珠象牙，邊的突厥啟民可汗甘愿當 “榮譽員工”，僅年年禮，還親帶著部落貴族來長安團建。
西域更是熱鬧，胡商們排著隊給隋交 “保護費”，用駱駝隊運來料、寶石和，走絲綢、瓷器和茶葉。
為了管理這些際貿易，隋朝專門設立了 “西方館”，相當于的交部 + 關總署 + 貿促。
館設夷、南蠻、西戎、狄西個事業部，每個部門都有專負責接待賓、管理市場和收稅。
張掖等邊境城市，還設有 “薩寶” 這樣的殊位，專門處理斯祆教信徒的宗教事務，堪稱古版 “帶路” 辦公室。
財務總監裴矩更是個商業奇才，他張掖搞了本《西域圖記》，詳細記錄各風土和貿易路，相當于編了本《際貿易實冊》，把西域胡商拿捏得明明。
公司部治理也堪稱典范。
楊堅搞的 “省曹” 相當于企業的事業部，工明確權責清晰；“科舉” 的雛形己經出，始從招聘才，再讓關隴貴族壟斷管理層；“索貌閱” 和 “輸籍定樣” 兩項度，把戶查得比普查還清楚，確保了集團的稅收來源。
到楊廣繼位，隋集團己有 0 個郡、55 個縣，冊戶 0 萬戶，疆域西，南萬西八 —— 這規模當的界，除了斯帝能勉碰瓷，其他都只能算 “企業”。
面對這樣的家底，關隴貴族董事的員們然笑得合攏嘴。
這些靠軍功發家的 “原始股”，著蒸蒸的業績報表，紛紛給新板楊廣點贊：“楊總年輕有為！
有您父親打的江山，咱們就算派對也能市！”
這話倒是拍屁，當的隋朝確實到了 “躺著賺” 的階段 —— 農業推行均田，農民干勁足；工業紡織業、瓷器業空前發達，河的綾羅綢緞致到楊堅都覺得太奢侈；商業運河的雛形己經顯，南物流本降低。
但楊廣顯然是個滿足于 “混子” 的二。
他把裴矩的財報往沉木桌砸，用標準的 “霸道總裁” 語氣宣布：“庸俗！
你們懂什么？
我要讓隋集團從區域龍頭企業升級跨集團，把 IPO 搞到斯去！”
這話要是，就相當于宣布要把公司業務擴展到火星 —— 志向遠得有點離譜。
悉歷史的都知道，楊廣這話可是隨說說。
這位新板身流淌著安的血液，他的生信條是 “生命于折”。
早當晉王的候，他就跟著軍陳朝、征突厥，練就了身 “擴張主義” 本領。
握這么的牌，打個同花順出來簡首對起己。
他早就規劃了戰略：是把洛陽建級都市，擺脫關隴貴族的控；二是鑿運河，把南經濟徹底打；是征服麗，完父親未竟的事業。
但此的楊廣還沒暴露他 “基建狂魔” 的本質，他臉掛著恰到處的笑，接受著群臣的朝拜。
只有數注意到，這位新帝眼閃爍著危險的光芒 —— 那是與負交織的火焰。
首席軍師楊素給部宇文述使了個眼，意思是 “子要到頭了”；財務總監裴矩默默收起財報，始琢磨怎么籌措未來的額支；而關隴貴族們還幻想著繼續享受榮貴，沒意識到他們的 “豪江山”，即將被新板玩 “限挑戰”。
公元 604 年的這個夏，隋集團的命運迎來了關鍵轉折點。
楊廣站仁壽宮的臺，望著腳的萬江山，充滿了改界的豪。
他知道的是，他接的僅是史厚的家業，還有隱藏繁表象的重重危機 —— 關隴集團的尾掉、底層姓的賦稅壓力、周邊民族的虎眈眈，都像定彈樣等待引。
但這些都重要了。
這位史豪的接盤俠己經握緊了權力的公章，準他的方式書寫屬于己的奇。
至于結局是古帝還是亡之君？
那都是后話了。
至這刻，楊廣堅信己能創比父親更輝煌的業績，讓隋的旗幟遍己知界的每個角落。
“旨，” 楊廣的聲音遍宮殿，“召將作匠宇文愷入宮，朕要都洛陽的規劃圖。
另，讓裴矩準備西域各的資料，朕要讓他們知道，隋的生意，才剛剛始。”
場注定載入史冊的 “折”，就此拉序幕。