第3章
分手后，我在酒吧撿了個富家女
新工作------------------------------------------。只記得閉上眼睛之前，腦子里還在想著吧臺前那個女孩。，手機屏幕亮著，七點四十三。三個未接來電，全是老周打的。還有一條微信：“你簡歷改了沒？我公司隔壁那棟樓有家投資公司在招人，你要不要試試？”，回了一個字：“發(fā)我。”，是一家叫“遠見資本”的公司，**網(wǎng)站上掛著“投資分析助理”的崗位。顧尋點進去看了看，要求是金融相關(guān)專業(yè)，1-3年經(jīng)驗，熟悉財務(wù)建模和行業(yè)研究。他每一條都不太夠，但還是把簡歷投了過去。，他又刷了刷**網(wǎng)站，把能投的都投了一遍。然后打開線上課程，繼續(xù)看昨天沒看完的那節(jié)財務(wù)建模課。老師講的是DCF模型里折現(xiàn)率的計算方法，他聽了一遍沒太懂，又倒回去聽了一遍，在筆記本上把公式抄下來，自己推了一遍，才算通了。。他每天的生活軌跡幾乎一樣：早上起來投簡歷，上午看課程視頻，下午做練習(xí)題，晚上偶爾跟老周他們吃個飯。面試了三家公司，都被拒了。HR的理由大同小異——沒有相關(guān)經(jīng)驗，學(xué)歷不夠亮眼。。，他接到了那個電話。“請問是顧尋嗎？我是遠見資本的HR，我們在**網(wǎng)上看到了你的簡歷，想約你來面試。”。他差點忘了自己投過這家公司。他應(yīng)了下來，約了第二天下午兩點。，他翻了翻遠見資本的資料。公司不大，官網(wǎng)做得很簡單，首頁上寫著“專注于消費和科技領(lǐng)域的股權(quán)投資”，團隊介紹那一頁只有三張照片，其中一張下面寫著“秦墨，投資部經(jīng)理”。照片里的女人短發(fā)，穿深色西裝，沒笑，眼神很直接。，顧尋提前十五分鐘到了。公司在一棟老寫字樓的九層，前臺不大，墻上掛著“遠見資本”四個字。他報了名字，前臺讓他等一下。，一個短發(fā)女人從走廊那頭走過來。和照片里一樣，二十七八歲，穿一件深灰色的西裝外套，沒系扣子，里面是白T恤。她沒化妝，但五官很干凈，眼神像是能把人看穿。“顧尋？”她問。“是。”
“進來吧。”
她帶他走進一間小會議室，桌上放著一臺筆記本電腦和一疊打印紙。她坐下來，示意他也坐。
“你的簡歷我看過了，”她說，“你之前做的都是行政類的工作，為什么想來做投資分析？”
顧尋想過這個問題很多遍。他組織了一下語言，說：“因為大學(xué)學(xué)的是這個。中間走了彎路，現(xiàn)在想走回來。”
她看了他幾秒，點了點頭，然后翻開桌上的文件夾，問了一個專業(yè)問題。
“如果你要分析一家消費公司的投資價值，你會從哪幾個維度入手？”
顧尋答上來了。他說了行業(yè)空間、競爭格局、財務(wù)健康度、管理團隊這幾個方面，每一個都稍微展開了一下。
她沒說什么，又問了第二個問題。
“你怎么看一家公司的現(xiàn)金流？經(jīng)營性現(xiàn)金流和凈利潤的差距能說明什么？”
顧尋又答上來了。他說經(jīng)營性現(xiàn)金流更能反映公司真實的造血能力，凈利潤容易被折舊、攤銷、非經(jīng)常性損益影響。差距如果持續(xù)擴大，可能有回款問題或者庫存積壓。
她又問了第三個問題，關(guān)于估值模型的。顧尋把DCF、可比交易法、先例分析法都講了一遍，還說了各自的適用場景和局限性。
她聽完，合上文件夾。
“你什么時候能入職？”
“隨時。”
“下周一。”她站起來，伸出手，“秦墨，投資部經(jīng)理。”
顧尋握住她的手。她的手很涼，力道不大但很干脆。
走出寫字樓的時候，陽光很好。顧尋站在樓下，抬頭看了看那棟老寫字樓。九層的窗戶反射著光，看不太清里面。他低下頭，給老周發(fā)了條消息：“成了。”
老周秒回：“**。請客。”
周末，他去商場買了一件白襯衫和一條深色的褲子。不是什么牌子貨，但穿上之后照了照鏡子，覺得精神了不少。他已經(jīng)很久沒有穿過襯衫了。
周一早上，他提前二十分鐘到了公司。前臺把他帶到工位，靠窗的位置，桌上擺著一臺顯示器和一盆綠蘿。綠蘿的葉子有點黃了，他給澆了點水。
秦墨九點準時到。她換了一件黑色的西裝外套，里面還是白T恤。她走到顧尋的工位前，丟給他一個文件夾。
“這是我們要投的一個項目，你看完資料，寫一份投資建議。三天。”
顧尋打開文件夾，里面有十幾份文件。年報、行業(yè)研報、財務(wù)數(shù)據(jù)、管理層訪談紀要。他看了三天三夜，第一天通讀資料，第二天搭模型，第三天寫報告。中間熬了一個通宵，第二天早上頂著黑眼圈到公司，在洗手間用冷水洗了把臉。
交上去之后，秦墨看了五分鐘，說：“重寫。”
顧尋愣了一下。
“哪里有問題？”
“你自己找。”
她沒多說，把報告放在桌上，走了。顧尋拿回來，翻了五遍，找到七處數(shù)據(jù)口徑不一致的地方，還有兩處公式引用錯了。他改了整整兩天，重新打印了一份，交上去。
這次秦墨看了十分鐘，合上報告。
“可以了。”
就三個字。沒有表揚，沒有肯定。但顧尋注意到，她嘴角動了一下。那是他第一次看到秦墨笑。不算笑，就是嘴角動了一下。但對顧尋來說，足夠了。
那之后，秦墨開始讓他參與項目討論。每周三上午是部門例會，四個人坐在一起過項目進度。老劉是資深分析師，干了三年了，話不多，每次發(fā)言都在點子上。還有一個實習(xí)生叫小周，比顧尋小兩歲，研究生在讀，話很多，但不太在點子上。
有一次開會，老劉提出一個方案，建議跟進**消費公司。顧尋覺得不對——那家公司的應(yīng)**款周轉(zhuǎn)率連續(xù)三個季度下滑，現(xiàn)金流也不太好看。但他沒敢說。
散會后，秦墨把他叫住了。
“你看出來了？”
顧尋猶豫了一下：“嗯。”
“你為什么不說？”
“我不確定自己對不對。”
秦墨看著他，沉默了兩秒。
“不確定就不說，那你永遠都不會對。顧尋，我不需要你給我答案，我需要你給我分析過程。錯了沒關(guān)系，不說才有關(guān)系。”
顧尋記住了。
又過了一個月，秦墨讓他獨立跟進一個小項目。一家做寵物食品的公司，融資額不大，但秦墨說“你先看看，寫個簡評”。顧尋花了一周時間，把公司的財務(wù)數(shù)據(jù)、行業(yè)競爭格局、上下游議價能力都拆了一遍，搭了一個完整的財務(wù)模型，寫了一份三十頁的報告。
交上去之后，秦墨什么都沒說。她打開報告，一頁一頁地看，偶爾停下來想一想。看了大概二十分鐘，她關(guān)掉報告，在微信上轉(zhuǎn)給了老板。
過了一會兒，老板在群里發(fā)了一個字：“贊。”
那是顧尋第一次覺得自己有用。不是“混日子”，不是“打雜”，是真的在創(chuàng)造一些價值。他盯著那個“贊”字看了好幾遍，然后關(guān)掉微信，繼續(xù)干活。
有一天加班到很晚，秦墨點了外賣，叫顧尋一起吃。兩個人坐在會議室里，對著電腦屏幕，一人一碗酸菜魚。
“你最近狀態(tài)不錯。”秦墨說。
“謝謝秦經(jīng)理。”
“不要叫秦經(jīng)理。”她看了他一眼，“叫秦姐就行。”
“好。”
沉默了一會兒，秦墨突然說：“你知道我為什么招你嗎？”
顧尋想了想：“因為我面試時說的那些？”
“不是。因為你說‘中間走了彎路，現(xiàn)在想走回來’。”秦墨放下筷子，看著他，“說這句話的時候，你的眼神跟我五年前一樣。”
顧尋沒接話。
“我在你這個年紀的時候，也在一個爛公司混日子。后來我跳出來了。你也可以。”
“進來吧。”
她帶他走進一間小會議室，桌上放著一臺筆記本電腦和一疊打印紙。她坐下來，示意他也坐。
“你的簡歷我看過了，”她說，“你之前做的都是行政類的工作，為什么想來做投資分析？”
顧尋想過這個問題很多遍。他組織了一下語言，說：“因為大學(xué)學(xué)的是這個。中間走了彎路，現(xiàn)在想走回來。”
她看了他幾秒，點了點頭，然后翻開桌上的文件夾，問了一個專業(yè)問題。
“如果你要分析一家消費公司的投資價值，你會從哪幾個維度入手？”
顧尋答上來了。他說了行業(yè)空間、競爭格局、財務(wù)健康度、管理團隊這幾個方面，每一個都稍微展開了一下。
她沒說什么，又問了第二個問題。
“你怎么看一家公司的現(xiàn)金流？經(jīng)營性現(xiàn)金流和凈利潤的差距能說明什么？”
顧尋又答上來了。他說經(jīng)營性現(xiàn)金流更能反映公司真實的造血能力，凈利潤容易被折舊、攤銷、非經(jīng)常性損益影響。差距如果持續(xù)擴大，可能有回款問題或者庫存積壓。
她又問了第三個問題，關(guān)于估值模型的。顧尋把DCF、可比交易法、先例分析法都講了一遍，還說了各自的適用場景和局限性。
她聽完，合上文件夾。
“你什么時候能入職？”
“隨時。”
“下周一。”她站起來，伸出手，“秦墨，投資部經(jīng)理。”
顧尋握住她的手。她的手很涼，力道不大但很干脆。
走出寫字樓的時候，陽光很好。顧尋站在樓下，抬頭看了看那棟老寫字樓。九層的窗戶反射著光，看不太清里面。他低下頭，給老周發(fā)了條消息：“成了。”
老周秒回：“**。請客。”
周末，他去商場買了一件白襯衫和一條深色的褲子。不是什么牌子貨，但穿上之后照了照鏡子，覺得精神了不少。他已經(jīng)很久沒有穿過襯衫了。
周一早上，他提前二十分鐘到了公司。前臺把他帶到工位，靠窗的位置，桌上擺著一臺顯示器和一盆綠蘿。綠蘿的葉子有點黃了，他給澆了點水。
秦墨九點準時到。她換了一件黑色的西裝外套，里面還是白T恤。她走到顧尋的工位前，丟給他一個文件夾。
“這是我們要投的一個項目，你看完資料，寫一份投資建議。三天。”
顧尋打開文件夾，里面有十幾份文件。年報、行業(yè)研報、財務(wù)數(shù)據(jù)、管理層訪談紀要。他看了三天三夜，第一天通讀資料，第二天搭模型，第三天寫報告。中間熬了一個通宵，第二天早上頂著黑眼圈到公司，在洗手間用冷水洗了把臉。
交上去之后，秦墨看了五分鐘，說：“重寫。”
顧尋愣了一下。
“哪里有問題？”
“你自己找。”
她沒多說，把報告放在桌上，走了。顧尋拿回來，翻了五遍，找到七處數(shù)據(jù)口徑不一致的地方，還有兩處公式引用錯了。他改了整整兩天，重新打印了一份，交上去。
這次秦墨看了十分鐘，合上報告。
“可以了。”
就三個字。沒有表揚，沒有肯定。但顧尋注意到，她嘴角動了一下。那是他第一次看到秦墨笑。不算笑，就是嘴角動了一下。但對顧尋來說，足夠了。
那之后，秦墨開始讓他參與項目討論。每周三上午是部門例會，四個人坐在一起過項目進度。老劉是資深分析師，干了三年了，話不多，每次發(fā)言都在點子上。還有一個實習(xí)生叫小周，比顧尋小兩歲，研究生在讀，話很多，但不太在點子上。
有一次開會，老劉提出一個方案，建議跟進**消費公司。顧尋覺得不對——那家公司的應(yīng)**款周轉(zhuǎn)率連續(xù)三個季度下滑，現(xiàn)金流也不太好看。但他沒敢說。
散會后，秦墨把他叫住了。
“你看出來了？”
顧尋猶豫了一下：“嗯。”
“你為什么不說？”
“我不確定自己對不對。”
秦墨看著他，沉默了兩秒。
“不確定就不說，那你永遠都不會對。顧尋，我不需要你給我答案，我需要你給我分析過程。錯了沒關(guān)系，不說才有關(guān)系。”
顧尋記住了。
又過了一個月，秦墨讓他獨立跟進一個小項目。一家做寵物食品的公司，融資額不大，但秦墨說“你先看看，寫個簡評”。顧尋花了一周時間，把公司的財務(wù)數(shù)據(jù)、行業(yè)競爭格局、上下游議價能力都拆了一遍，搭了一個完整的財務(wù)模型，寫了一份三十頁的報告。
交上去之后，秦墨什么都沒說。她打開報告，一頁一頁地看，偶爾停下來想一想。看了大概二十分鐘，她關(guān)掉報告，在微信上轉(zhuǎn)給了老板。
過了一會兒，老板在群里發(fā)了一個字：“贊。”
那是顧尋第一次覺得自己有用。不是“混日子”，不是“打雜”，是真的在創(chuàng)造一些價值。他盯著那個“贊”字看了好幾遍，然后關(guān)掉微信，繼續(xù)干活。
有一天加班到很晚，秦墨點了外賣，叫顧尋一起吃。兩個人坐在會議室里，對著電腦屏幕，一人一碗酸菜魚。
“你最近狀態(tài)不錯。”秦墨說。
“謝謝秦經(jīng)理。”
“不要叫秦經(jīng)理。”她看了他一眼，“叫秦姐就行。”
“好。”
沉默了一會兒，秦墨突然說：“你知道我為什么招你嗎？”
顧尋想了想：“因為我面試時說的那些？”
“不是。因為你說‘中間走了彎路，現(xiàn)在想走回來’。”秦墨放下筷子，看著他，“說這句話的時候，你的眼神跟我五年前一樣。”
顧尋沒接話。
“我在你這個年紀的時候，也在一個爛公司混日子。后來我跳出來了。你也可以。”