經(jīng)過總裝廠房時，我透過玻璃墻看了一眼里面的“星辰二號”。

那枚正在組裝的新火箭，不出意外的話，再過兩年就能飛上太空。

它的動力系統(tǒng)設(shè)計、飛控架構(gòu)，全是我一手打造的。

是我這么多年心血澆灌的成果。

五年前，劉易衡拿到第一筆融資后，開始在團隊里安**的人。

先是一個“戰(zhàn)略發(fā)展總監(jiān)”，他大學同學的老公，什么都不懂，年薪百萬。

然后是一個“運營副總”，他親戚，負責采購，買來的元器件比市場價貴三倍。

再后來，他把我的副手，一個跟了我五年的徒弟，調(diào)去守倉庫，換上了他的表弟。

最讓我無法忍受的，是去年招進來的那個“技術(shù)副工，鄒冠宇。

鄒冠宇簡歷漂亮，海歸，號稱在SpaceZ實習過三個月。

但實際上，他什么都不懂。

他不會寫代碼，不會設(shè)計電路，連最基本的火箭動力學方程都解不明白。

但他有一個“絕活”：會用AI。

他用AI生成技術(shù)文檔，用AI畫圖，用AI寫報告。

劉易衡覺得他“很潮”、“很有未來感”，對他言聽計從。

而我，一個兢兢業(yè)業(yè)專注研究的火箭工程師，在他眼里變成了“老古董”。

鄒冠宇來了之后，我的工作被一點點轉(zhuǎn)移。

先是導(dǎo)航算法組，交給了他。

他讓幾個剛畢業(yè)的大學生用AI生成了一大堆代碼，看起來花里胡哨，實際上連基本的邊界條件都沒檢查。

然后是飛控軟件，也交給了他。

他用AI“優(yōu)化”了控制邏輯，結(jié)果在**測試中直接導(dǎo)致火箭“墜毀”。

但劉易衡不在乎。

他只在乎鄒冠宇會不會在投資人面前吹牛。

而我，一個連PPT都做不好的技術(shù)宅，在他眼里越來越“不合時宜”。

這些我都忍了。

因為我以為，只要技術(shù)夠硬，只要火箭能飛起來，這些都不重要。

可我錯了。

走出大門的那一刻，五月的**灘風沙撲面。

我回頭看了一眼空蕩蕩的發(fā)射塔架，“星辰一號”已經(jīng)飛向了外太空。

但存在的偏離0.13%的隱患問題，沒有我，他們能解決嗎？

我笑了笑，轉(zhuǎn)過身，走進了風沙里。