些，"留的，包括你，都有相應的補償和晉升機。

""晉升？

""產品副總裁，年薪倍。

"這個條件確實誘，但方凌味雜陳。

走出CEO辦公室，他覺得整個界都變了。

同事們還正常工作，知道場風暴即將席卷而來。

林正調試新版本，張和設計師討論界面優化，王話和客戶溝需求。

他們都知道，有些的業生涯可能就要這結束了。

方凌回到辦公室，關門，打那份文件。

頁是裁員原則：保留核骨干，優化冗余崗位，兼顧本控。

二頁始是具名。

他到了悉的名字：李明、張偉、劉雅、王曉...每個名字后面都有詳細的評估：工作能力、團隊貢獻、薪資本、替難度。

李明，產品經理，工作年，能力等，薪資偏，建議：裁員。

張偉，UI設計師，工作兩年，有創意但執行力足，建議：裁員。

劉雅，數據析師，剛入半年，還適應期，建議：裁員。

著這些冰冷的文字，方凌想起了和他們起加班的子，想起了團隊聚餐的歡聲笑語，想起了項目功家的擁抱慶祝。

，他要親結束這些。

機響了，是婆打來的。

"公，今晚回來飯嗎？

我了你愛的紅燒。

""嗯，回去。

""怎么了？

聲音聽起來太對。

""沒事，工作的事。

"掛掉話，方凌著窗的夕陽西，復雜。

從被裁對象到裁員執行者，這個轉變讓他感到沉重。

但另方面，這也是個機，個證明己價值的機。

他須出決定，決定二多個的業命運。

二早，方凌故意前半到公司。

他需要冷靜地重新審這份名，也需要觀察團隊員的工作狀態。

辦公區還很安靜，只有保潔阿姨整理衛生。

方凌泡了杯咖啡，坐辦公室重新文件。

除了裁員名，還有份保留員名。

陳晨，級產品經理，工作能力，項目經驗，建議：保留并拔。

，技術負責，核技術骨干，可替，建議：保留并加薪。

孫悅，運營總監，業績突出，客