第7章
年終考核那天我收到了C,被調(diào)去檔案室后我沒有辭職短篇
周正邦沒有忘記我。
調(diào)來檔案室第二個月,他讓行政助理小何給我?guī)Я司湓挕?br>“周總說,檔案室的活也要認(rèn)真做,年中還有一次考核呢。”
小何說這話的時候眼神飄忽,不敢看我。
我笑了一下:“替我謝謝周總關(guān)心。”
所謂的年中考核,檔案室只有我一個人。
考核表上“直屬領(lǐng)導(dǎo)評價”那欄,填的還是周正邦的名字。
他給了我一個*-。
備注寫著:“工作態(tài)度尚可,但缺乏主動溝通意識。”
主動溝通意識。
我把考核表掃描了一份,存進(jìn)U盤。
同一周,趙磊在微信上給我發(fā)了一張截圖。
是業(yè)務(wù)二組的月度通報。
我走之前跟了三個月的錦泰地產(chǎn)項目,最終簽約金額387萬。
通報上寫著:項目負(fù)責(zé)人——孫毅。
孫毅。
入職不到半年的應(yīng)屆生。
團(tuán)建那天他坐在周正邦另一邊,周正邦拍他肩膀的時候,他笑著給領(lǐng)導(dǎo)倒了杯酒。
趙磊沒多說什么,就發(fā)了截圖,然后一個嘆氣的表情。
我盯著那個數(shù)字看了很久。
387萬。
我用三個月打下的客戶關(guān)系,做了六版方案,改了十一次報價單。
現(xiàn)在成了別人的業(yè)績。
胃里翻涌了一下。
我關(guān)掉手機,從柜子里翻出孫毅的入職檔案。
入職日期:團(tuán)建后第二周。
面試評語:溝通能力強,團(tuán)隊協(xié)作意識突出。
面試官簽名:周正邦。
痕跡追蹤激活的瞬間,我看到面試評語被改過一次。
最初的版本是:“專業(yè)基礎(chǔ)薄弱,建議補充培訓(xùn)后再行安排核心業(yè)務(wù)。”
補充培訓(xùn)。
他連培訓(xùn)都沒做就直接接了我的項目。
我合上檔案,把U"