刷到一個直播間，女粉絲與主播連麥吐槽。
我們老板搞抽盲盒獎勵，我抽到一個美容儀，想跟抽到剃須刀的男同事換，他不同意，我要求老板換一個，老板說沒有了，一個人只能抽一次。
獎勵不就是為了鼓勵員工嗎？沒有就去買啊，員工這點需求都不能滿足，還開什么公司啊，趁早倒閉吧！
主播都聽笑了：你知道盲盒是什么意思嗎？就像買彩票，怎么滴，你買彩票沒中獎還要求彩票站給你換一個？哪有這么不講理的？
怎么不講理了？我來上班就有這個**，沒達到我滿意，就是對我心靈的創傷，她都該給我精神損失費！
你以為只有我意見嗎？公司好多員工背后都罵她，抽個盲盒還搞三六九等，業績好的就有機會抽手機，我們就只能抽這些垃圾，既然是獎勵為什么不能一視同仁？一人發一個手機不就好了，這么摳門當什么大老板！
盲盒、手機、換獎品……
這說的不就是我嗎？
主播與她唇槍舌戰，雖然有變音，可在聲音來回切換中，我還是聽出來，吐槽的是實習生剛轉正的郁可盈。
我聽著她那些不著邊際的吐槽，心里一陣悶痛。
我自掏腰包為員工創造的福利，在他們眼里竟成了垃圾，我還真是個失敗的老板。
拿起電話打給4S店：“張經理，那10臺車不用預訂了，抽盲盒獎勵取消了。”
01
我退出直播間，在訂單里把那些定好的手機、平板電腦等其他獎品全部取消。
既然都不喜歡，那就都取消好了。
我也不必因為這些所謂的提升員工凝聚力費盡心思。
挺好，我還省錢了，正好獎勵自己一臺大G。
公司成立十幾年了，一百五十名員工，有一半是跟著我創業元老級的員工。
我沒忘了同甘共苦的誓言，在正常工資獎金之外，每年給大家額外的獎勵幾乎占用個人我收入的三分之一。
從最開始的幾十塊錢，到幾百幾千，甚至是上萬。
今年年會上抽盲盒的獎勵，我更是給A類員工豪送十臺二十萬的車。
幾個高層聽說之后都非常震驚。
“梁總大手筆啊，這個獎勵要是透露出去，員工