“明把公司賣了！”

明話咆哮，“個(gè)億，連帶蒸發(fā)了！”

半個(gè)月前，明帶我們?nèi)ゾS京群“度”，我們以為是去談股權(quán)回，為了市準(zhǔn)備。

實(shí)際則是背著我們把公司賣了。

曾經(jīng)的兄弟深，創(chuàng)業(yè)叉戟，終究抵過卡的數(shù)字么？

狂飆突進(jìn)我路狂飆，使勁加塞，完顧其他主的咒罵。

年前明，明和我立了明科技，主要是商和媒的推廣業(yè)務(wù)。

明是主兼掌舵，明負(fù)責(zé)技術(shù)，我負(fù)責(zé)運(yùn)營推廣。

公司從業(yè)務(wù)到轉(zhuǎn)型市場，估值目前已經(jīng)達(dá)到兩億以，已經(jīng)籌備市了。

明的腦子是進(jìn)水了么？

什么候賣掉公司。

趕到公司，層都聚集議室面。

參加議的部頭都是有期權(quán)合約的，家都想著公司市以后實(shí)財(cái)由，如今卻是空歡喜場。

過他們只是股權(quán)勵(lì)的期權(quán)，我跟明樣，我們兩個(gè)是實(shí)股。

到我進(jìn)來，明就說：“都到齊了，財(cái)務(wù)總監(jiān)說況吧。”

“況是這樣的，我們運(yùn)營的公司有兩家，家是明科技，股權(quán)構(gòu)是：總50%，總和林總各5%。

另家是明科技……”財(cái)務(wù)總監(jiān)講完以后，我終于明了明的布局。

當(dāng)年公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的候，碰到了很多困難。

這種況持續(xù)了將近年，導(dǎo)致公司的資鏈幾乎要斷了。

這個(gè)候明主動(dòng)降薪，些元愿意降薪的被辭退了。

但是我跟明降薪的范圍，因?yàn)槊饕?fù)責(zé)發(fā)軟件，他已經(jīng)兩個(gè)月沒有回家了，而我這年基本都拓市場。

后來明拉到兩筆資，以《可回股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議》的方式出讓了明0%的股權(quán)。

當(dāng)?shù)暮贤瑢ξ覀兪怯械模晕覀儾⑽匆狻?br>
沒有想到所謂的資居然是明的公司，他這籠鳥讓我們毫防備的出局了。

我跟明對眼，準(zhǔn)備從面聘請律師來處理這件事，畢竟公司的靠住。

如明明說當(dāng)?shù)臎r，我跟肯定愿意減股份的。

他花費(fèi)這么多思去這個(gè)局，究竟是為了什